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 山東魯泰環保建材有限公司(原濟寧金威水泥有限公司)是山東魯泰控股集團有限公司權屬企業,其利用電石渣2500t/d熟料新型干法水泥生產線項目是山東魯泰控股集團循環經濟產業配套工程,也是濟寧市創建國家環保模范城市重點環保工程項目。 該項目占地210畝,總投資5.97億元,以工業園區相關企業產生的電石泥、粉煤灰、爐渣、煤矸石、...

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集團公司召開企業上半年經濟運行分析會
來源:集團公司作者:admin日期:2021-07-14

        7月13日,集團公司黨委委員、副總經理(總會計師)王亞平帶隊先后到魯泰環保建材和魯泰熱電召開上半年經濟運行分析會,總結分析上半年經濟運行情況,研究部署下半年工作重點。魯泰環保建材和魯泰熱電領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
        會議通報了集團公司上半年整體經濟運行情況和權屬企業經濟指標完成情況,聽取了企業關于上半年生產經營情況及主要經濟指標完成情況、雙增雙節工作開展情況的匯報。集團公司相關部門分別對做好下半年的相關工作提出了要求和建議。
        在魯泰環保建材經濟分析會,王亞平強調,要持續開展降本增效工作。要以市場為導向、生產為中心、銷售為龍頭,穩固基礎客戶、拉回老客戶,提高銷量;算著成本干,保效益就是保工資、控成本就是保工資,建立全員成本管控體系,將全成本管控分解到人,要強化成本動態變化分析與管控,強化財務核算預測職能,財務走在數據前頭。要以全年預算為綱領,對照年度預算,預算內不超支,預算外不列支,無預算的嚴格按流程追加申請。

        對魯泰熱電下步經濟運行工作,王亞平強調, 要持續推動降本增效工作。強化成本管控理念,對成本進行動態分析,查明原因,綜合施策,將目標成本管控和績效工資聯合起來,調動全員的工作積極性,同時抓好報廢物資的處置和閑置物資的調劑工作,避免非計劃性支出。要統籌兼顧,做好下半年重點項目推進工作。對高鹽水項目、3#機降耗改造、4#機低真空供暖改造及鍋爐連排水回收改造等重點項目工作,要明確任務書,定好時間表,各項工作進行掛圖作戰,加速度,搶進度,定期督導問責,一周一調度,一月一督察,群策群力,協同作戰,全面推進公司各項重點項目建設。
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